Pretendo passar mais por aqui.

Nos últimos tempos tenho me dedicado mais aos estudos de inglês e não abondonei o velho hábito de ler. Agora, inclusive, literatura estrangeira.

Estou fazendo um projetinho para rodar no GAE, utilizando o VRaptor3. Em breve vou colocar algumas considerações sobre o desenvolvimento e as tecnologias que estou utilizando.

Bom, este post é mais para compartilhar uma experiência. Essa semana eu estava com um problema em uma das aplicações que faço manutenção, especificamente em uma query de insert do Hibernate. A princípio, vendo o log, os argumentos que estavam sendo passados eram todos corretos. Foi ai que pesquisei alguma ferramenta que me mostrasse a query do hibernate com os argumentos, sem aquele monte de ?, ?

Encontrei uma que intercepta as queries da aplicação e as grava em um arquivo texto. Trata-se da P6Spy. No jar de instalação tem toda a documentação. É bem fácil. Para quem quiser, no blog do Bruno Rosseto, que foi onde encontrei, tem a explicação para JBoss.

Consegui resolver meu problema e fica a dica. Caso um dia você precise.

Estava fazendo tudo via apt-get, porém veio a versão 2.x do Rails .

Achei este link http://codexico.com.br/blog/linux/como-instalar-rails-3-no-kubuntu-10-04 que resolveu minha vida =).

Agora é só aproveitar a nova versão.

Ótima semana a todos.

Em uma das minhas buscas por conteúdo, encontrei no blog do Massa uma interessante indicação de leitura: “Liderança Radical” de Steve Farber. Este livro é sensacional! Uma leitura fácil, rápida e agradável.

Leitura obrigatória para qualquer pessoa, não somente para líderes. Talvez você leia e diga “não há nada de novo nisso aqui”. Realmente não há mesmo, o que há é a forma clara e direta como as idéias são expostas. E algo que fica bem claro é que de nada adianta saber, conhecer e não fazer acontecer. Longos discursos, velhos clichês … são bons para inglês ver.  As pessoas que realmente fazem e vivem a empresa querem saber de ações. E é ai que entra o líder radical.

Separei alguns trechos que me chamaram a atenção durante a leitura.

“A maior obrigação de um líder é tornar possível um ambiente em que as pessoas possam ambicionar mudar o mundo”

“Faça o que você ama para servir as pessoas que amam o que você faz”

“… o que deveriam fazer ( e o que é o melhor que façam se tiverem um pingo de inteligência) é criar um ambiente onde as pessoas sejam capazes de ter sucesso como adultos e de crescer como líderes.”

“… não importa onde você esteja no organograma e não importa o que diga a descrição da sua função, você defenderá o que é certo e mandará  o que é ‘usualmente estabelecido e aceito’ para o inferno. O mundo precisa de você neste momento. [...] Nunca permita que alguém lhe diga que seu coração não é grande o bastante nem acredite na propaganda que afirma que o mundo é controlado por alguns escolhidos. Ninguém controla seu mundo, a menos que você permita.”

Entre nessa onda, mude o mundo, mude o seu mundo.

Como já dizia Gabriel, O Pensador

Muda, que quando a gente muda o mundo muda com a gente
A gente muda o mundo na mudança da mente
E quando a mente muda a gente anda pra frente
E quando a gente manda ninguém manda na gente

Espero que eu consiga ir em mais um. O tema é de grande interesse : testes automatizados.

Participe.

Fiquei sabendo pelo blog do jornalista Marcelo Tas. 

Já passou da hora de fazermos algo, não custa nada tentar.